• 多年專注各類非標金屬設備制造

    13320657553

    多年專注大型電廠工程安裝檢修

    13708292297

    新聞資訊
    當前位置 當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 知識百科

    廠家告訴你四川機電工程怎么有效控制成本

    所屬分類:知識百科    發布時間: 2022-05-24    作者:admin
      分享到:   
    二維碼分享

    你了解四川機電工程嗎?機電工程一般都是大項目,那么怎么有 效控制機電項目的施工成本呢,快跟著小編一起看看吧~

    機電工程費用項目的組成

    按工程費用組成-劃分(人,材,施工機具,企業管理費)

    人工費:支付給生產工人和附屬生產工人的各項費用

    材料費:耗費的原材料,輔助材料,構配件,零件,半成品,成品,工程設備的費用

    四川機電工程

    施工機具使用費:施工機械,儀器儀表使用費或租賃費

    企業管理費:企業管理所需的費用

    按工程量清單組成-劃分(分部分項工程費,措施項目費,其他項目費,規費,稅金)

    分部分項工程費:構成工程實體性項目的各項費用(人,料,機,管理)

    措施項目費:(除人機料管理的費用)

    其他項目:暫列金額,計日工,總承包服務費等

    規費:由政府部門規定必 須繳納和計取的費用(社會保險費,工程排污費,住房公積金)

    稅金:國家稅法規定的營業稅,城市維護建設費,教育稅附加,地方教育附加


    機電工程成本的控制

    成本控制的原則

    成本z低化原則

    全 面成本控制原則

    動態控制原則

    責權利相結合的原則


    成本控制的依據

    合同文件

    成本計劃

    進度報告

    工程變更與索賠資料

    各種資源的市場信息


    成本控制的程序

    確定成本目標和成本計劃

    采集成本數據

    找出偏差,分析原因

    制定對策,糾正偏差

    調整改進成本管理方法


    成本控制的內容

    以項目施工成本形成過程作為成本控制對象

    投標階段:以投標報價為依據確認成本項目

    施工準備階段:科學先進,經濟合理的施工方案,施工計劃等

    施工階段:加強施工任務單,限額領料單的管理

    竣工驗收階段:重視竣工驗收工作,及時辦理工程結算

    工程保修階段:控制保修費用

    以部門,作業隊組為成本控制對象

    以分部分項工程作為成本控制對象


    成本控制的方法

    以施工圖控制成本:①以收定支②人工費的控制(勞動定額,多干活少發錢)③材料費的控制(量價分離,低價買材料,控制消耗,限額領料單)④施工機械使用費的控制(增加機械費補貼,提高使用率和利用率)

    安裝工程費的動態控制

    工期成本的動態控制

    施工成本偏差控制

    機電工程項目施工成本計劃的編制

    施工成本計劃是以貨幣形式預先規定施工項目進行中的生產費用


    施工成本計劃的編制依據

    已簽訂的合同文件

    項目管理實施規劃,施工組織設計

    相關設計文件

    價格信息

    相關定額


    類似項目的成本資料

    其他相關資料等

    施工成本計劃的編制程序

    預測項目成本

    確定項目總體成本目標

    編制項目總體成本計劃


    項目管理機構和組織的職能部門根據責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計劃

    針對成本計劃制定相應的控制措施

    由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃

    施工成本計劃的編制內容

    對預算造價進行二次分 解:理清預算書中實耗成本和費用(成本:人,材,機。費用:規費,稅金)

    制定項目降低成本計劃:(包含降低成本計劃表,降低成本技術組織措施計劃表)

    施工成本計劃的編制方法

    主要是在項目經理負責下,在成本預測,決策基礎上進行的

    編制的關鍵前提是確定目標成本

    按成本構成編制成本計劃的方法:成本構成分 解為人,料,機,管理費

    按項目結構編制成本計劃的方法:分部分項工程,單位工程,群體工程

    按工程實施階段編制成本計劃的方法:

    有關考核成本,計劃成本,實際成本?

    考核成本:用于考核的成本(企業下達),他是考核成本支出的重要尺度

    計劃成本:在考核成本的基礎上,制定的標準成本,是成本支出的標準

    實際成本:實際發生的費用總和

    考核成本與計劃成本相比,項目部完成企業下達的成本指標的情況

    計劃成本與實際成本相比,體現該項目的成本降低額或超支額

    降低施工成本的主要措施

    組織措施:①強有力的項目部,經驗能力強的項目經理。②成本責任落實到各級崗位和人員上,③確定合理的工作流程

    技術措施:①先進的施工方法和施工工藝②積j推廣應用新技術③加強技術質量檢驗④

    經濟措施:

    控制人工費用:①提高勞動生產率②提高工作效率③提高工作水平④壓縮非生產性和輔助用工費用

    控制材料費用:①減少倉儲②減少各環節的損耗③避免和減少二次搬運和攤銷損耗④限額領料減少浪費⑤建立材料消耗臺賬控制消耗和使用,回收材料⑥替代原來的采用

    控制機械費用:①正確選擇和合理利用機械設備②提高機械設備的利用率和完好率③減少機械設備維護保養費用

    控制間接費和其他直接費:①減少業務費用的開支和其他不必要的費用支出

    合同措施:①選用適當的合同模式②采用嚴謹的合同條款③全過程的合同控制

    宜賓金惠機械制造有限責任公司地處宜賓臨港經濟技術開發區磅礴路99號,是一家具有獨立法人資格的公司,公司原名偉詳鑄造廠,于2008年公司正式更名為宜賓金惠機械制造有限責任公司,注冊資金2000萬。公司不斷發展,在2013年成立了專門針對工程安裝檢修業務的四川金塞工程有限責任公司。于2018年10月正式搬進宜賓三江新區臨港磅礴路99號,自建的4棟總共9720㎡標準化廠房,公司硬件設施上了一個新的臺階。公司本著“高質量、高 效率、高安 全”的宗旨,經過15年的發展,現已具備非標設備焊接、機械加工、以及成套設備設計、制造安裝、大型電廠化工廠維護檢修安裝的多元化公司。


    金惠公司主要業務:非標金屬品制作焊接、非標機械加工、建筑鋼護筒鋼模制作、非標罐體設計制作、非標攪拌輸送設備設計制作、釀酒設備、民用爆破存放設備制作以及其它非標設備制作。公司技術部門中 技術人員8人,能快速完成配套單位的非標設計測繪等工作;有專門的機加工車間一跨,配臥式車床、立式車床、加工中 心、銑床、鏜床、鉆床、數控、線切割等常規加工設備,滿足常規配件加工能力;焊接車間兩跨,配有剪板機、折邊機、數控下料設備、卷板機、焊接設備30余以及常規非標焊接設備若干。


    金塞公司主要業務:火電廠檢修維護安裝、水電廠檢修維護安裝、化工化纖廠檢修安裝、工程機電安裝、酒類罐體設備現場制作安裝、化工罐體設備現場制作安裝、GC2壓力管道安裝、水電站引水管道安裝、大型工程焊接等。公司管理規范,機構設置合理,人員穩定,各類檢修安裝器具齊備,能同時承擔5個安裝維護檢修項目的施工 ,公司的組織機構、技術人員、技術裝備等資源配置 遵循電站系統檢修的業務宗旨,經過開放的電力檢修市場激烈競爭的洗禮,憑借多年積累的豐富電站檢修、安裝、維護經驗,公司已經成為一支作風頑強、技術**、服務**的專 業檢修隊伍,是省內實力較強的電站維修公司之一。


    主要業務客戶:五糧液集團、中國華電(瀘州川南電廠、珙縣電廠、廣安電廠、重慶奉節電廠)、中國電力福溪電廠、長江電力、天原集團、絲麗雅集團、中國航空工業集團宜賓三江機械廠、云南民爆集團宜賓威力化工、中國長江電力(向家壩水電廠、溪洛渡水電廠、白鶴灘水電廠、烏東德水電廠)、四川能投等以及其他配套客戶。

    行文至此,相信我們的客戶對于機電工程有了更多更深入的認識,關于四川機電工程的更多相關信息,敬請聯系本站。

    http://data.zz.baidu.com/urls?site=www.cdxqskj.com&token=TUBjZcX8e5YEIro7 中文自拍另类中文亚洲无线码